Ο κ. Δημητρακόπουλος  βρήκε, στην πρόταση Stegno,τη σταθερότητα και τις προοπτικές εξέλιξης και ανάπτυξης, που αναζητούσα. “Θεώρησα ότι ο κλάδος έχει διαχρονικά χαρακτηριστικά και πως η επένδυση στο συγκεκριμένο αντικείμενο περιορίζει έως εκμηδενίζει τη λογική της εφήμερης επένδυσης” αναφέρει ο ίδιος στο FRANCHISE SUCCESS. Μετά το πρώτο ήρθε και το δεύτερο κατάστημα franchise στα Νότια Προάστια, ενώ στα πλάνα του κ. Δημητρακόπουλου συνεχίζει να βρίσκεται η επανεπένδυση σε πρατήρια Stegno (SAT) στην ευρύτερη περιοχή.

Ποιοι ήταν οι λόγοι που σας ώθησαν να προχωρήσετε στο άνοιγμα και δεύτερου καταστήματος Stegno στα νότια προάστια ;

Η εξέλιξη και η επιτυχία του πρώτου καταστήματος σε συνδυασμό με τη σιγουριά ότι σαν μέλος ενός δικτύου franchise θα έχω την υποστήριξη που χρειάζεται ώστε να μπορώ να αντιμετωπίσω τυχόν ανάγκες σε υποστήριξη είτε σε εκπαίδευση προσωπικού είτε σε στρατηγικές μάρκετινγκ.

Υπάρχουν περιθώρια ανάπτυξης για δύο καταστήματα στην ίδια περιοχή;

Σε πολλές περιοχές ναι. Αλλά αυτό είναι κάτι που αποφασίζεται σε συνεννόηση με την εταιρεία, μετά από μελέτη της περιοχής και των χαρακτηριστικών της. Αυτός είναι και ο λόγος που ετοιμάζομαι για επόμενα βήματα.

Πόσο εύκολο είναι να διευθύνετε δύο καταστήματα Stegno ταυτόχρονα;

Αρκετά εύκολο αν έχεις τους σωστούς συνεργάτες και βάζεις προτεραιότητες στην καθημερινότητά σου. Θέλει προσωπική εμπλοκή και παρακολούθηση καθημερινά. Εδώ θα ήθελα να διευκρινίσω ότι αν κάποιος πιστεύει ότι θα ανοίξει ένα κατάστημα franchise και απλά θα περνάει κάθε βράδυ να παίρνει τις εισπράξεις, είναι σε λάθος κατεύθυνση. Για να έρθει το επιθυμητό αποτέλεσμα θέλει σκληρή δουλειά και συνεργασιμότητα.

Σε περιόδους κρίσεων, όπως αυτή που προκάλεσε το ξέσπασμα της πανδημίας Covid-19, ποια ε ίναι η υποστήριξη που λάβατε από τη μητρική εταιρεία;

Πραγματικά άμεση και ουσιαστική! Και κυρίως πολυεπίπεδη. Καταρχάς «διαβάζοντας» την κατάσταση σε παγκόσμιο επίπεδο, η εταιρεία φρόντισε έγκαιρα να υπάρξει επάρκεια σε αναλώσιμα γιατί θυμίζω ότι τα καταστήματα παρέμειναν ανοικτά. Μόλις η πανδημία έφτασε στη χώρα μας, ως εταιρεία κινηθήκαμε, με ταχύτητα και παρά το γεγονός ότι δεν είχαμε υποχρέωση, σεβόμενοι τα μέτρα, μειώσαμε τις ώρες λειτουργίας. Καθόλη τη διάρκεια της καραντίνας είχαμε τακτικές συζητήσεις αξιοποιώντας την τεχνολογία και έτσι δεν αισθανθήκαμε ποτέ απομονωμένοι. Επίσης σε ό,τι αφορά την επικοινωνία με τους καταναλωτές επιλέξαμε μια «ιδιαίτερη» προσέγγιση με χιουμοριστικά μηνύματα, κόντρα ίσως στην κοινή εμπορική λογική αλλά με μεγάλη ανταπόκριση στους πελάτες μας! Η σημερινή μέρα μας βρίσκει όλους έτοιμους με μια σειρά διαδικασιών που πιστοποιούν τον ασφαλή τρόπο λειτουργίας και διαχείρισης των ρούχων τόσο για εμάς όσο και για τους πελάτες.

Θα συνιστούσατε το Stegno σε έναν φίλο-γνωστό σας;

Αν ήταν και ο ίδιος έτοιμος να δεσμευτεί και να ακολουθήσει ένα αποδεδειγμένα επιτυχημένο concept όπως και τα υπόλοιπα στελέχη της Stegno, τότε ναι, με «κλειστά τα ματιά».